PENDAMPINGAN UMKM BATIK LASEM MELALUI INOVASI CANTING CAP DAN DIGITAL MARKETING

Authors

  • Noor Azizah Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
  • DS. Drajad Wibowo Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
  • Santi Andriyani Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
  • A. Aviv Mahmudi Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
  • Zahrotun Nasihah Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
  • Muhammad Reza Ahsanun Najid

DOI:

https://doi.org/10.33480/abdimas.v7i2.5957

Keywords:

digital marketing, Lasem batik, msme, stamp technique, productivity

Abstract

UMKM Batik Tulis Lasem is one of the superior product MSMEs in Rembang Regency. The partners in this service are 2 MSMEs engaged in batik, namely Real Asto Batik and Safila Batik. The problems of both partners are the lack of product innovation and the lack of current marketing techniques. The purpose of this service is to increase partners' knowledge and skills regarding stamped batik techniques and digital marketing. In addition, the purpose of this service is to improve the management and productivity of partners in the lasem batik business. The methods in this service are socialisation, training and mentoring, technology application and evaluation. The results of the service showed that the skills and knowledge of the partners' stamping techniques and digital marketing increased with a percentage of 44% increasing very high, 54% stated high. In addition, the results of the programme evaluation also showed that the performance of the service team was very good. This programme became one of the programmes that had a positive impact on partners in particular, and in general, improving the economy and tourism of Rembang through textile and fashion products.

References

V. J. Basiroen and I. B. K. Manuaba, “Culture Aspect of Javanese and Chinese Acculturation In Lasem,” Humaniora, vol. 13, no. 2, pp. 91–97, 2022, doi: 10.21512/humaniora.v13i2.7527.

D. Prasetyo and N. Disarifianti, “Studi Pengembangan Desain Motif Batik Tulis Lasem Rembang,” Pros. Semin. Nas. Desain Komun. Vis., vol. 1, no. April, pp. 14–25, 2021, doi: 10.33479/sndkv.v1i.120.

L. F. Inayah, Y. H. Trinugraha, and N. Nurhadi, “Pelestarian Batik Tulis Lasem di Kalangan Perajin Batik Lasem di Desa Babagan Kabupaten Rembang,” Equilib. J. Pendidik., vol. 11, no. 1, pp. 113–121, 2023, doi: 10.26618/equilibrium.v11i1.9824.

P. Musonniva and J. S. Setyono, “Dinamika Fungsi Kota Lasem dalam Perkembangan Wilayah,” J. Tek. PWK, vol. 9, no. 3, pp. 173–186, 2020, [Online]. Available: http://ejournal3.undip.ac.id/index.php/pwk

P. K. Rembang, “Peraturan Bupati Rembang tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Rembang Tahun 2022,” 2022.

A. Roziqin, N. Retnandari, A. Fajrina, I. Sihidi, and M. Kamil, “The Local Government and Creative Industry: Experience from Batik Tulis Lasem Industries,” J. Bina Praja, vol. 13, no. 3, pp. 419–429, 2021, doi: 10.21787/jbp.13.2021.419-429.

S. Sugito, A. Prahutama, and A. R. Hakim, “Pendampingan UKM Batik Bakaran dalam Upaya Peningkatan Produktivitas dan Kualitas,” J. Surya Masy., vol. 5, no. 1, p. 26, 2022, doi: 10.26714/jsm.5.1.2022.26-33.

D. S. Lailatul Zannah, Maslahah, Santika Dewi, Sri Yuedah, “Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan Batik Tulis di Toko Asofa Ekonomi Syariah , Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam , Universitas Islam Bunga Bangsa meningkatkan penjualan batik dengan cara yang lebih strategis dan efektif , serta bagai,” vol. 2, no. 3, pp. 216–227, 2024.

S. W. Setyahuni, L. A. Oktoriza, N. A. Purusa, and Mahmud, “Peningkatan Keunggulan Kompetitif UMKM Toko AMMA Melalui Pelatihan Digital Marketing dan Laporan Keuangan,” vol. 6, no. 3, pp. 485–494, 2024.

Zumrotul Fitriyah, Rafael Kelvlin Sofani, Crysanti Chandra Asia, and Muhammad Rizki Firmansyah, “Penggunaan Aplikasi Digital Marketing Dalam Upaya Pengembangan Umkm,” Kreat. J. Pengabdi. Masy. Nusant., vol. 3, no. 3, pp. 30–40, 2023, doi: 10.55606/kreatif.v3i3.1984.

M. A. Sifwah, Z. Z. Nikhal, A. P. Dewi, N. Nurcahyani, and R. N. Latifah, “Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM,” MANTAP J. Manag. Accounting, Tax Prod., vol. 2, no. 1, pp. 109–118, 2024, doi: 10.57235/mantap.v2i1.1592.

T. A. Larasati, A. Pradiptya, and M. Mawardani, “Penerapan Digital Marketing Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Ayana Store Pati,” Solusi, vol. 20, no. 4, p. 397, 2022, doi: 10.26623/slsi.v20i4.6055.

Nofrisel Nofrisel, Edhie Budi Setiawan, Dian Artanti Arubusman, Theresye Yoanyta Octora, and Amrulloh Ibnu Kholdun, “the Role of Digital Marketing in Boosting Msme Marketing Performance,” Int. J. Econ. Manag. Res., vol. 2, no. 2, pp. 21–35, 2023, doi: 10.55606/ijemr.v2i2.92.

D. Kurniawati, O. J. Anggraeni, C. N. Karimah, A. Abdurahman, and A. Subagyo, “Inovasi Canting Cap Batik Sebagai Upaya Peningkatan Produksi Pada Wirausahawan Batik Disabilitas,” Prawara J. Abdimas, vol. 2, no. 3, pp. 99–105, 2023.

I. Yuliarti, A. S. Jaya, and H. Herawati, “Pelatihan Batik Cap Dalam Rangka Meningkatkan Kreativitas Pengunjung Rumah Batik Komar Kota Bandung,” J. Dehasen Mengabdi, vol. 1, no. 2, pp. 105–114–105–114, 2022.

S. Aini and T. B. Affanti, “Penciptaan Batik Kontemporer dengan Cap Berbahan Kertas,” Imajin. J. Seni, vol. XVI, no. 1, pp. 25–31, 2022, [Online]. Available: http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/imajinasi

D. Masfufah and A. Y. S. Fardhani, “Pengembangan Motif Batik Cap Menggunakan Konsep Modular Stamp Pada Produk Fashion,” TANRA: Jurnal Desain Komunikasi Visual Fakultas Seni dan Desain Universitas Negeri Makassar, vol. 9, no. 3, p. 251, Nov. 2022, doi: 10.26858/tanra.v9i3.36791.

Downloads

Published

2025-10-31

How to Cite

[1]
N. Azizah, D. D. Wibowo, S. Andriyani, A. A. Mahmudi, Z. Nasihah, and M. R. A. Najid, “PENDAMPINGAN UMKM BATIK LASEM MELALUI INOVASI CANTING CAP DAN DIGITAL MARKETING”, abdimas, vol. 7, no. 2, pp. 316–321, Oct. 2025.

Issue

Vol. 7 No. 2 (2025): Periode Oktober 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Noor Azizah, DS. Drajad Wibowo, Santi Andriyani, A. Aviv Mahmudi, Zahrotun Nasihah, Muhammad Reza Ahsanun Najid

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.

Hak Cipta :

Hak cipta atas artikel apa pun di Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons CC BY-NC.

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
  3. Penulis mengakui bahwa Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY-NC).
  4. Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif  dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri;
  5. Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
  6. Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini.  Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.