OPTIMALISASI POTENSI UMKM DAN INDUSTRI KREATIF PAREPARE MELALUI PELATIHAN PEMASARAN DIGITAL DAN APLIKASI C-COMMERCE

Authors

  • Khaera Tunnisa Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie
  • Ina Yulianadewi Universitas DIPA Makassar image/svg+xml
  • Mar’atuttahirah Mar’atuttahirah Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie
  • Rahmat Eka Putra R Palaloi Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie
  • Syam Syahru Ramadhan Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie
  • Aspiani Putri Ashilah Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie
  • Nurul Hikma Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie

DOI:

https://doi.org/10.33480/abdimas.v8i2.7944

Keywords:

C-Commerce applications, circular economy, digital marketing, digital transformation, MSMEs and creative industries

Abstract

This Community Service activity aims to improve the digital capacity and competitiveness of the Kerang Indah Parepare MSME, which processes sea shell waste into economically valuable crafts based on Circular Economy principles. Initial analysis indicated that the partners' main problems included limited product innovation, the lack of structured business records, and low utilization of digital marketing. To address these issues, the team conducted Business Model Canvas training, optimized Google My Business, utilized WhatsApp Business and Facebook Ads, and implemented the C-Commerce application as a digital catalog and record-keeping platform. The implementation method included socialization, pre- and post-tests, training, hands-on practice, and mentoring for one month to ensure the sustainability of the material implementation. Evaluation used a 1–5 scoring scale (1 = very low, 5 = very high). The results of the activity showed a significant increase in competency, marked by an increase in the average score from 3.1 to 4.4, an increase of 1.3 points (41.9%). In addition, there was an increase in business performance with an increase in sales transactions from 11 transactions in August to 27 transactions in September after the digital marketing strategy was consistently implemented. This program has resulted in improved digital literacy, managerial skills, and expanded partner market reach. Furthermore, it also strengthens circular economy practices by utilizing shellfish waste into value-added products and provides contextual learning experiences for students in mentoring technology-based MSMEs.

References

[1] R. A. Rifani, ‘Penerapan Sistem Pembayaran QR[1] R. A. Rifani, ‘Penerapan Sistem Pembayaran QRIS pada Sektor UMKM di Kota Parepare’, Amsir Accounting & Finance Journal, vol. 1, no. 1, Art. no. 1, Jan. 2023, doi: 10.56341/aafj.v1i1.170.

[2] B. P. S. K. Parepare, ‘Kota Parepare Dalam Angka 2023’. Accessed: Feb. 24, 2026. [Online]. Available: https://pareparekota.bps.go.id/id/publication/2023/02/28/f8ab08019a342368c917f8d1/kota-parepare-dalam-angka-2023.html

[3] Y. Rahsel, W. Waziana, R. H. Saputra, and P. A. Pratomo, ‘PENGEMBANGAN UMKM MELALUI PLATFORM E-COMMERCE BERBASIS AI UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK LOKAL’, abdimas, vol. 7, no. 1, pp. 9–16, Apr. 2025, doi: 10.33480/abdimas.v7i1.5977.

[4] P. Hendradi, W. Kurniawan, Y. S. Dewi, K. Kusumawati, N. Nurhayati, and N. Chafid, ‘PELATIHAN APLIKASI BANK SAMPAH BERBASIS WEB PADA BANK SAMPAH BERKAH SEJAHTERA DESA RAWA PANJANG’, abdimas, vol. 7, no. 1, pp. 1–8, Apr. 2025, doi: 10.33480/abdimas.v7i1.6112.

[5] P. Bening, E. Susanti, and R. A. Buchari, ‘INOVASI KEBIJAKAN E-MONEVLAP (ELEKTRONIK MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN) PADA BAGIAN PROGRAM DESAIN KUALITAS DAN PEMABNGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG’, jane, vol. 14, no. 1, p. 90, Aug. 2022, doi: 10.24198/jane.v14i1.41269.

[6] R. Manurung, P. S. Prihatmajaya, and D. K. Paath, ‘PEMBERDAYAAN KELOMPOK USAHA SAUNG BATIK BASWET MELALUI INOVASI VARIASI MODEL DESAIN DAN TEKNOLOGI DIGITAL’, abdimas, vol. 5, no. 2, pp. 64–70, Oct. 2023, doi: 10.33480/abdimas.v5i2.4736.

[7] K. Tunnisa, W. Ekasasmita, and A. M. B. Ulum, ‘COLLABORATIVE COMMERCE MODEL IN MSMES AND CREATIVE INDUSTRIES IN PAREPARE: CO-DESIGNING SUSTAINABLE PRODUCT INNOVATION’, . Vol., no. 2.

[8] Touristic and Hotelier Business Administration Program, UNIMINUTO Virtual and Distance Learning, Bogotá, Colombia, J. A. Mora Forero, L. M. Bohorquez Patiño, Touristic and Hotelier Business Administration Program, UNIMINUTO Virtual and Distance Learning, Bogotá, Colombia, A. León-Gómez, and University of Malaga, Department of Economics and Business Administration, Málaga, España, ‘DARK TOURISM IN COLOMBIA: MOTIVATION OF TRAVELLERS AND COMMUNITY PRACTICES’, GTG, vol. 44, no. 4, pp. 1503–1508, Dec. 2022, doi: 10.30892/gtg.44438-970.

[9] A. Kristiyanto, I. Rohmawati, Z. Andriansah, and I. Ahmad, ‘PENERAPAN WEBSITE E-COMMERCE GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN BUDIDAYA IKAN DESA BUGEL KECAMATAN PADARINCANG’, Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, vol. 7, no. 2, pp. 143–148, Oct. 2025, doi: 10.33480/abdimas.v7i2.6395.

[10] D. Yunita, N. Nofiawaty, and I. Iisnawati, ‘OPTIMALISASI STRATEGI PROMOSI UMKM DESA BURAI MELALUI PEMANFAATAN APLIKASI DIGITAL’, abdimas, vol. 8, no. 1, pp. 102–108, Jan. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i1.6590.

[11] OECD, Digital transformation of SMEs. OECD Publishing, 2021. doi: 10.1787/bdb9256a-en.

[12] F. Syakinah, L. Nurlaela, and D. A. Kurniawan, ‘PENINGKATAN LITERASI DIGITAL PADA UMKM GENERASI Z DI KABUPATEN GARUT MELALUI SOSIALISASI PEMASARAN E-COMMERCE’, abdimas, vol. 8, no. 1, pp. 199–208, Jan. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i1.7796.

[13] C. S. Rocha, P. Antunes, and P. Partidário, ‘Design for Circular Economy in a Strong Sustainability Paradigm’, Sustainability, vol. 15, no. 24, p. 16866, Dec. 2023, doi: 10.3390/su152416866.

[14] L. Montag, ‘Circular Economy and Supply Chains: Definitions, Conceptualizations, and Research Agenda of the Circular Supply Chain Framework’, Circ.Econ.Sust., vol. 3, no. 1, pp. 35–75, Mar. 2023, doi: 10.1007/s43615-022-00172-y.

[15] E. Abinowi, ‘SDGs Indonesia dan IKU - Rujukan Menuju Transformasi Mutu PTS ?’, Komunita. Accessed: Apr. 13, 2025. [Online]. Available: https://komunita.widyatama.ac.id/12198-2/

[16] S. Nurmayanti et al., PEMBERDAYAAN MASYARAKAT: TEORI DAN PRAKTIK. CV. Intelektual Manifes Media, 2025.

[17] N. Bachmann et al., ‘The Evolution of the Business Model Canvas for Digital Sustainability’, Procedia Computer Science, vol. 253, pp. 1012–1023, 2025, doi: 10.1016/j.procs.2025.01.163.

[18] N. K. S. Yuliastini, N. L. P. Cahayani, N. P. Y. Parwati, and L. D. Liska, ‘DIGITAL MARKETING “GOOGLE BISNISKU” PADA UMKM UNTUK MENINGKATKAN PEMASARAN DAN PENJUALAN PRODUK PADA MASA PANDEMI COVID-19’, Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Widya Mahadi, vol. 2, no. 1, pp. 103–109, Dec. 2021, doi: 10.59672/widyamahadi.v2i1.1593.

[19] S. F. Mardina, E. A. S. Fathonah, and A. Waliyyan, ‘PELATIHAN DIGITAL MARKETING MENGGUNAKAN APLIKASI FACEBOOK ADS DAN GOOGLE TRENDS DI KELURAHAN SETIARATU’, Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, vol. 1, no. 3, 2023.

Downloads

Published

2026-04-28

Issue

Vol. 8 No. 2 (2026): Periode April 2026

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Khaera Tunnisa, Ina Yulianadewi, Mar’atuttahirah Mar’atuttahirah, Rahmat Eka Putra R Palaloi, Syam Syahru Ramadhan, Aspiani Putri Ashilah, Nurul Hikma

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.

Hak Cipta :

Hak cipta atas artikel apa pun di Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons CC BY-NC.

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
  3. Penulis mengakui bahwa Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY-NC).
  4. Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif  dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri;
  5. Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
  6. Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini.  Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.

How to Cite

[1]
“OPTIMALISASI POTENSI UMKM DAN INDUSTRI KREATIF PAREPARE MELALUI PELATIHAN PEMASARAN DIGITAL DAN APLIKASI C-COMMERCE”, abdimas, vol. 8, no. 2, pp. 275–281, Apr. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i2.7944.