PENDEKATAN HOLISTIK VALUE PROPOSITION PENGGALIAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI LEMBAGA KEMITRAAN DAN KAJIAN STRATEGIS PDM KOTA BATU
DOI:
https://doi.org/10.33480/abdimas.v8i3.6221Keywords:
holistic approach, LKKS PDM Kota Batu, needs assessment, pain and gain analysis, value propositionAbstract
The holistic value proposition approach to identifying the information system needs of the Lembaga Kemitraan dan Kajian Strategis (LKKS) of PDM Kota Batu is an initiative aimed at improving the efficiency and effectiveness of the institution's operations by developing an information system that has not yet been available within the organization. Information systems play an important role in supporting the institution's strategic activities and partnership programs. The community service method involved a series of in-depth interviews, focus group discussions, and surveys to identify users' primary needs and expectations regarding the information system. Pain and Gain analysis was employed to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats associated with implementing the new information system. The results showed that the holistic value proposition approach successfully identified specific needs that were not only functionally relevant but also provided added value for all stakeholders. The implementation of the recommendations from the needs assessment is expected to improve institutional performance and collaboration. The holistic value proposition approach proved effective in identifying comprehensive information system needs and provides a strong foundation for developing a more responsive and value-added information system for LKKS PDM Kota Batu.
References
[1] P. Ibu, “D. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Mendukung,” Ibu Pemberdaya Mandiri Dari Rumah Ke Komunitas, p. 49, 2026.
[2] H. F. Siswadhi, Good governance digital: Strategi peningkatan kinerja pelayanan publik di era e-government. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa, 2026.
[3] M. Firdaus and F. Chairunisa, Reformasi Organisasi dan Pelayanan Publik Paradigma, Strategi, dan Praktik di Era Digital Governance. Deepublish, 2026.
[4] N. A. Suseno et al., BUNGA RAMPAI KEBIJAKAN, MANAJEMEN, DAN SISTEM KESEHATAN: UPAYA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA. Optimal Untuk Negeri, 2026.
[5] J. P. Sabrina, “DIGITALISASI PELAYANAN KESEHATAN SEKTOR PUBLIK: SEBUAH SCOPING REVIEW DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA,” 2026.
[6] Andre Rizky Prasetya Andre, Fadli Ranuharja, Ika Parma Dewi, and Syukhri, “Perancangan Sistem Informasi Pelayanan Penduduk Berbasis Website Pada Lingkungan Kelurahan Tanjung Ayun Sakti,” Res. Tech. Vocat. Educ. Train., vol. 1, no. 1, pp. 41–49, 2022, doi: 10.55585/rintvet.v1i1.7.
[7] A. Riyaldi and G. Nauli, “Implementasi Sistem Informasi Perpustakaan Dalam Meningkatkan Efisiensi Layanan,” J. PELITA Ilm. Pendidik., vol. 2, no. 1, pp. 93–102, 2026.
[8] P. Indra, R. Rusdiyanto, A. Nabilah, and L. H. Rahmat, “Konflik Dan Kolaborasi: Menavigasi Isu Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Dalam Organisasi Modern,” 2026.
[9] Nick Plant, Morris Williams, and Anne Moggridge, “Shaping a Local Community Information Systems Support Infrastructure Using a Collaborative Approach,” 2002, pp. 349–354. doi: 10.1007/0-306-47467-0_59.
[10] H. Sugiarto, Teknologi Informasi dan Sistem Informasi Terpadu: Konsep, Arsitektur, dan Implementasi pada Pendidikan, Enterprise, dan Bisnis Digital. PT Bukuloka Literasi Bangsa, 2026.
[11] D. Budiman et al., Sistem Informasi Manajemen: Panduan Praktis dalam Pembangunan Sistem Informasi Manajemen. PT. Sonpedia Publishing Indonesia, 2024.
[12] Ikhsan Abdul Hakim, “Muhammadiyah Bentuk Lembaga Kajian dan Kemitraan Strategis, Telaah Isu Keumatan dan Kebangsaan,” Muhammadiyah Bentuk Lembaga Kajian dan Kemitraan Strategis, Telaah Isu Keumatan dan Kebangsaan. Accessed: Jun. 07, 2024. [Online]. Available: https://www.kompas.tv/nasional/391557/muhammadiyah-bentuk-lembaga-kajian-dan-kemitraan-strategis-telaah-isu-keumatan-dan-kebangsaan
[13] J. Subando, M. Samsuri, and E. Muslimin, “Konstruk Ideologi Muhammadiyah: Fondasi Pengembangan Instrumen Pengukuran Kekuatan Ideologi Muhammadiyah,” Pawarta: Journal of Communication and Da’wah, vol. 1, no. 1, pp. 1–12, Feb. 2023, doi: 10.54090/pawarta.143.
[14] E. Prabowo and M. Zen, “The Effect of Product Innovation and Market Orientation on Performance Muhammadiyah Da’wah Institute Marketing,” Journal of Entrepreneurial and Business Diversity, vol. 1, no. 1, pp. 35–43, Jan. 2023, doi: 10.38142/jebd.v1i1.40.
[15] H.-J. Kim, “Collegial Leadership and Election in Muhammadiyah: Institutional Ways to Diffuse the Religious Authority of Leaders,” Stud. Islam., vol. 30, no. 2, pp. 211–234, Dec. 2023, doi: 10.36712/sdi.v30i2.33741.
[16] Saleh Yaakub, “Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Universitas Muhammadiyah Jambi,” J. Manaj. Sist. Inf., vol. 8, no. 1, pp. 78–93, 2023, doi: 10.33998/jurnalmsi.2023.8.1.765.
[17] Avinash Pawar, Rira Nuradhawati, Atik Rochaeni, and Indra Kristian, “Business significance of employee value proposition towards effective workforce management,” Acad. Praja, vol. 6, no. 1, pp. 1–20, 2023, doi: 10.36859/jap.v6i1.1421.
[18] J. Jonker and N. Faber, “The Value Proposition,” Organizing for Sustainability, pp. 57–71, 2021, doi: 10.1007/978-3-030-78157-6_5.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Wahyu Andhyka Kusuma, Agus Eko Minarno, Yufis Azhar, Denar Regata Akbi, Yuda Munarko, Ali Sofyan Kholimi, Zamah Sari, S Syaifuddin, Luqman Hakim
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.
Hak Cipta :
Hak cipta atas artikel apa pun di Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons CC BY-NC.
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY-NC).
- Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri;
- Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
- Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini. Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.
