PELATIHAN PENCATATAN KEUANGAN DENGAN BERBASIS ELEKTRONIC CASH REGISTER PADA ERLENE HANDYCRAFT
DOI:
https://doi.org/10.33480/abdimas.v8i3.8273Keywords:
electronic cash register, financial management, increasing turnover, MSMEs, transaction recordingAbstract
This community service initiative aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of Erlene Handycraft, an SME in Sukoharjo operating in the handicraft sector, through training on Electronic Cash Registers (ECR). The Participatory Action Research (PAR) method was used to ensure the active involvement of partners throughout the entire community service process. The implementation process began with an outreach campaign aimed at introducing the program’s objectives, explaining the benefits of using electronic cash registers, and agreeing on the partners roles in the implementation process. The second phase, training on the cash register system focused on how to speed up transaction processes and accurately record sales. In the third phase, the previously designed ECR system was put into use. The fourth phase, mentoring and evaluation was conducted immediately following the training to ensure the effectiveness of the provided solution. In the final phase, focused on program sustainability, a set of ECR devices was handed over to partners to support business development and record sales transactions. The results of the activity showed a significant positive impact. MSME owners gained a better understanding of the importance of the cash register system in avoiding errors in receipt issuance, which was clearly evident from a comparison of conditions before and after implementation. Financial record keeping became easier and more organized. Understanding of financial record keeping improved, including the ability to calculate inventory inflows and outflows more efficiently. The program’s success was reflected in a 5% increase in revenue.
References
[1] Lokesworo, S. Dwiasnati, and Herfandi, “Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Kasir UMKM Berbasis Website Untuk Mengontrol Penerapan Manajemen Bisnis,” CSRID (Computer Science Research and Its Development Journal), vol. 14, no. 3, pp. 287–301, Dec. 2022, doi: 10.22303/csrid.14.3.2022.287-301.
[2] KADIN Indonesia, "Data dan Statistik UMKM Indonesia," Kamar Dagang dan Industri Indonesia. [Online]. Available: https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/.
[3] G. O. Sitompul, P. F. Eleuwyaan, P. Rosmawati, N. R. Siahaan, M. Br Hotang, and N. Manurung, “Penerapan Penggunaan Aplikasi Digital Kasir Pada Pelaku UMKM Warung Mba Merry,” Jurnal Ilmiah Pengabdian Pada Masyarakat (JIPM), vol. 02, no. 04, 2025.
[4] R. Tsulutsullayli, Y. Andriana, and O. Kurniawan, “Eksplorasi Karung Goni dengan Teknik Chenille untuk Material Alternatif Elemen Estetis Interior,” Jurnal Desain Indonesia, 2023, doi: 10.52265/jdi.v5i2.271.
[5] H. Murti, T. D. Wismarini, E. Supriyantoi, and R. S. Redjeki, “Pendampingan Pencatatan Transaksi Menggunakan Aplikasi Sistem Kasir Mobile Di Toko Ricebox Chivers Indonesia,” Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS, vol. 2, no. 2, pp. 32–37, 2022.
[6] N. Hilmiyah, E. Permana, I. Haryani Hatta, M. Widyaningsih, and F. Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila, “STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PELAKU UMKM KULINER PADA MASA PANDEMI COVID-19,” Jurnal Riset Bisnis, vol. 5, no. 2, 2022.
[7] N. Sulastri, R. Sucynurhaliza, A. Z. Rizqiani, I. Supartika, M. N. Michdhan, and N. Lestari, “Pengembangan Pemasaran Produk Berbasis Digital Melalui Pemanfaatan Teknologi Pada UMKM Kripik Singkong,” JABB: Jurnal Abdimas Bina Bangsa, vol. 5, no. 2, pp. 1623–1630, 2024, doi: 10.46306/jabb.v5i2.
[8] R. Meilariza, Z. Mirah Delima, and . Z., “Digitalization of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia,” KnE Social Sciences, 2024, doi: 10.18502/kss.v9i17.16334.
[9] P. Kartika Dewi, S. Eka Safitry, and A. Firdausi Mustoffa, “Penggunaan Aplikasi Kasir Pintar Dalam Pencatatan Keuangan (Studi Kasus UMKM Poklahsar Wisna Fresh),” Sangkabira, vol. 1, no. 2, pp. 98–109, 2021, doi: 10.29303/abdimassangkabi.
[10] M. M. Jaza’, M. I. Khoiruddin, R. N. Pinasty, I. N. Barira, and T. Adhitya, “Integrasi Kasir Pintar Untuk Peningkatan Daya Saing UMKM Warung Kuliner Dhoho Plaza Kota Kediri,” Welfare : Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 2, no. 3, 2024, doi: 10.30762/welfare.v2i3.1764.
[11] S. Aisyah, M. N. Aisah, M. K. S. Sirait, P. Gusniati, and T. Wardhani, “Implementasi Aplikasi dan Kasir Android pada Penjualan di Warung Seblak Kiki Paris Khas Bandung,” Cakrawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global, vol. 2, no. 1, pp. 1–13, 2023.
[12] A. Syafnur, E. Kurniawan, and R. A. Yusda, “Penerapan Aplikasi E-Kasir dalam Manajemen Usaha Kecil dan Menengah,” ABDIRA: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 2, no. 3, pp. 236–241, 2022.
[13] R. Assya’bani et al., “PKM Pengaplikasian Metode Makhraji di Rumah Qur’an Mahasiswa KKN Desa Padang Luar dalam Pembelajaran Tahsin Al-Qur’an,” GUYUB Journal of Community Engagement, vol. 3, no. 3, pp. 221–230, 2022.
[14] B. Suaryansyah, “Peran Fintech (Aplikasi Stroberi Kasir) Dalam Meningkatkan Pengelolaan Keuangan UMKM Di Kabupaten Belitung,” Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 92–107, 2022.
[15] D. Kartikasari, M. Rosa, K. Dewi, and I. Zega, “PENGELOLAAN KEUANGAN MELALUI SMART KASIR PADA USAHA MARNI SALON”, doi: 10.31604/jpm.v8i1.322-330.
[16] D. Kartikasari, M. R. K. Dewi, L. G. I. Nugraha, M. Prihatiningsih, E. D. Kusumawati, and A. S. B. Putra, “The Training on the Use of E-Cashier Application for MSMEs of Eltha Kartasura Market Snacks,” Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 6, no. 3, p. 676, Jul. 2024, doi: 10.20527/btjpm.v6i3.10207.
[17] M. N. Qomar, L. D. P. Karsono, F. Z. Aniqoh, C. N. Aini, and Y. Anjani, “Peningkatan Kualitas UMKM Berbasis Digital Dengan Metode Participatory Action Research (PAR),” Communnity Development Journal, vol. 3, no. 1, pp. 74–81, 2022.
[18] S. Aisyah, S. Maulida, N. H. Siregar, I. Fadhilah, and A. B. Razak, “Sosialisasi Aplikasi Kasir Pintar Sebagai Sarana Pendukung Pencatatan Barang bagi UMKM,” Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , vol. 7, no. 1, 2023.
[19] F. Nasari et al., “Inovasi Sistem E-Kasir untuk Meningkatkan Kinerja Usaha KUD Sawit Jaya,” AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, vol. 3, no. 1, Apr. 2023, doi: 10.59431/ajad.v3i1.145.
[20] U. Usman and I. Rofiqoh, “Application of Cashier Applications in the Traditional Retail Digitalization Process: A Literature Study,” Jurnal Ekuisci, vol. 2, no. 6, 2025, doi: 10.62885/ekuisci.v2i6.787.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dewi Kartikasari, Maria Rosa Kumala Dewi; Titik Dwiyani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.
Hak Cipta :
Hak cipta atas artikel apa pun di Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons CC BY-NC.
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY-NC).
- Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri;
- Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
- Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini. Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.
