Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, Hubungan Interpersonal, Terhadap Kebertahanan Karyawan Di RSU Puri Raharja Denpasar

Dewa Sayoga; Ni Made Ary Widiastini; Ni Kadek Sinarwati

doi:10.33480/jasdim.v1i2.3918

Dewa Sayoga Universitas Pendidikan Ganesha
Ni Made Ary Widiastini Universitas Pendidikan Ganesha
Ni Kadek Sinarwati Universitas Pendidikan Ganesha

DOI: https://doi.org/10.33480/jasdim.v1i2.3918

Abstract

Kesehatan merupakan sektor paling prioritas dalam segala bidang. Rumah sakit sebagai salah satu unit pelayanan kesehatan masyarakat merupakan salah satu bagian integral dari pelayanan kesehatan secara keseluruhan yang harus berjalan terpadu untuk mencapai tujuan pembangunan, yaitu terciptanya kesejahteraan masyarakat. Salah satu parameter untuk menentukan mutu pelayanan kesehatan yaitu di instansi rumah sakit dengan memberikan kualitas dan mutu pelayanan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, pengembangan karir, hubungan interpersonal baik secara parsial maupun simultan, terhadap kebertahanan karyawan di RSU Puri Raharja. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan RSU Puri Raharja dengan penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling, yaitu: gaji di bawah UMK, bekerja lebih dari 3 tahun mengisi kuesioner berjumlah 110. Teknik pengambilan data menggunakan metode kuisioner yang diisi melalui Google Form. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji analisis regresi linear berganda, uji t parsial, uji f simultan. Hasil penelitan menunjukkan: (1) Kompensasi berpengaruh negatif kebertahanan karyawan, artinya semakin meningkatnya kompensasi karyawan, maka akan berdampak pada semakin menurun keinginan untuk keluar dan tetap bertahan karyawan. (2) Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kebertahanan, artinya semakin baik pengembangan karir yang diperoleh, maka akan semakin meingkatkan tingginya tingkat kebertahanan karyawan. (3) Hubungan Interpersonal berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kebertahan, artinya semakin baik hubungan interpersonal yang diperoleh, maka akan dapat meningkatkan semakin tingginya tingkat kebertahanan karyawan.

References

Bali, S. B. P. S. P. (2022). Banyaknya Pengangguran Provinsi Bali Menurut Kabupaten/Kota 2020-2022. https://bali.bps.go.id/indicator/6/285/1/banyaknya-pengangguran-provinsi-bali-menurut-kabupaten-kota.html

Fabiana Meijon Fadul. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada.

Januartha, A. A. G. A., & Adnyani, I. G. . D. (2018). Pengaruh Job Insecurity Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 588. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i02.p01

Nugraha, D. A., Nadeak, B., Martini, N., & Suyaman, D. J. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Kelautan Dan Perikanan Provinsi Jawa Barat. At-Tadbir : Jurnal Ilmiah Manajemen, 6(1), 81. https://doi.org/10.31602/atd.v6i1.5886

Raharja, R. P. (2022). Data Kepegawaian Karyawan Masuk dan Keluar.

Sagung, A. A., & Dewi, K. (2022). KERJA RSU BHAKTI RAHAYU DENPASAR Fakultas Ekonomi dan Bisnis , Universitas Udayana , Bali , Indonesia PENDAHULUAN Perusahaan mengalami pertumbuhan yang cepat ditengah era globalisasi dengan persaingan yang sangat ketat . Manajemen perusahaan dituntut mamp. 11(1), 150–169.

Setiawan, N., Hasibuan, H. A., & Setiawan, A. (2019). Pengaruh Hubungan Interpersonal DAN Efektivitas Kerja Terhadap Kualitas Pelayann Publik (Studi Empiris pada Kator Basaras Medan). Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX 1.2, 1, 77–84.

Simanjuntak, D., Sahputra, A., & Zufrie, Z. (2020). PENGARUH KOMUNIKASI, HUBUNGAN INTERPERSONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU MTs NEGERI LOHSARI KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN. Informatika, 8(1), 45–53. https://doi.org/10.36987/informatika.v8i1.2017

Wiliandari, Y. (2019). Kepuasan Kerja Karyawan. Society, 6(2), 81–95. https://doi.org/10.20414/society.v6i2.1475